建筑企业并购重组中，如何有效提高业绩承诺补偿效果

建筑企业并购重组时，签订业绩承诺往往以单向逐年承诺为主，期限为3年，业绩考核指标主要是以净利润为基础。业绩承诺补偿方式主要是股份补偿。据建设企业交易中心了解，企业可通过以下几种方式有效提高业绩承诺补偿效果。

　　1.选择双向业绩承诺

　　标的公司业绩承诺通常存在未完成和超额完成两种情况。当未完成业绩承诺时，承诺方则需向并购方提供相应补偿;当业绩承诺超额完成时，并购方需向承诺方进行适当奖励。

　　双向业绩承诺对标的公司管理层具有较大的激励作用，可正向促进并购绩效的提升。建筑企业并购交易双方应在约定双向承诺的前提下，基于对标的公司情况了解和长远考虑，适当进行奖励措施。

　　2.选择多种考核指标

　　即业绩考核指标，可采用包括财务、非财务指标在内的多种考核指标，可利于投资者更好地了解标的公司实际情况，及时作出合理对策。另外，各类指标的设置对标的公司起到了约束作用，可促进并购业绩的提升。

　　财务指标，除净利润指标外，还包括营业收入、应收账款、经营活动现金流量等;非财务指标包括市场占有率、客户指标、产品结构等。

　　3.延长承诺期限

　　业绩承诺制属于短期，一般固定为3年，这对于并购方而言属于短期博弈，一旦业绩承诺到期，可能会面临很大损失或风险，同时无法预测未来实现的业绩。建筑企业可根据自身情况适当延长业绩承诺期限。

　　4.选择逐年股份补偿方式

　　一方面可施压于补偿方，促使补偿方尽力提高公司经营业绩;另一方面，一旦补偿方无法业绩补偿，并购方可追究其责任，提起诉讼，避免下一期业绩承诺带来的损失。

　　使用股份补偿方式，其约束程度远高于现金补偿，同时具有一定激励效应，能够更好地促进承诺方努力实现业绩承诺，提高并购绩效，从而更好地保护中小股东利益。