建筑企业重整中“壳资源”处置注意事项

建筑企业壳资源处置过程，一般会涉及到债务人的财产管理和变价处置，如果管理人提出的方案不当，不仅会影响公司重整进程，还可能会带来一定风险。那么在实践中，建筑企业应注意这几点。

       一、合理选择战略投资人

　　建筑企业管理人应具有社会责任感，尽量选择具备二级以上建筑资质的企业作为战略投资人，以便其能够快速融入债务人管理体系，接受先进的建筑施工经验，保障建筑安全质量，促进企业重整成功。

       二、适当匹配资质条件

　　对于保留债务人主体及匹配资质条件时，尤其是匹配资产时，管理人不宜保留过多，不然可能会影响战略投资人的引入。管理人应与战略投资人保持良好沟通，探讨匹配资产及其他条件，及时根据战略投资人的需求做适当调整。

       三、及时准确披露资质信息

　　就现有资质面临监管问题，管理人应及时告知战略投资人，并提示其做好补足净资产、技术人员和技术设备等条件准备。据建设企业交易中心了解，建设主管部门责令改正，必须要能够在三个月内达到相应资质标准要求，否则会面临资质被撤回等严重后果。

       四、慎重宣城处置信息

　　建筑企业管理人在进行重整过程中，宣传业绩时避免出现用词不当的问题，以免在处置壳资源时受到严格审查，影响债务人的价值实现。

　　由于建设主管部门和建筑企业间存在信息不对称等问题，也就导致其很难在日常监督中发现建筑企业净资产问题。而正是由此，管理人才拥有了处置壳资源的机会。根据《建筑业企业资质管理规定，在企业发生合并、分立、重组以及改制等事项时，需要承继原有建筑业企业资质的，应申请重新核定该建筑业企业资质等级，也就是说，在不涉及承继建筑资质的情况下，一般作形式审查。

　　因此实践过程中，管理人应注意上述问题。据建设企业交易中心观察，建筑企业重整选择匹配部分资产的反向出售式重整模式，具有一定优势：设立全资子公司，不存在建筑资质转移，也就不存在申请变更;债务人的技术人员等得以保留，利于引进战略投资人，提高壳资源处置价值;建筑资质与一定资产相匹配，依法办理，避免一定风险。